4種類のサービスをご用意しておりオンライン・オフラインどちらの方法でも要望に応じご提供いたします。

社長の伴走支援

社長の伴走支援

事業経営を全方位的にサポートするフルパッケージPLANです。

会社の強みを再確認し、目指すべき目標を見える化。MVVを再設計し、やるべき事を計画に落とし込み逆算で目標設計・実行支援を行います。

CFO代行支援

CFO代行支援

数値分野に特化して全般的にサポートするPLANです。

会社で設定したなりたい将来像を財務諸表を用いて数値化し、計画した予算と実績を毎月比較分析しながら業務支援をメインに行います。

営業系サポート

営業分野サポート

会社の営業分野に関連する悩みをピンポイントでサポートするPLANです。

経営陣と深く連携する営業関連は会社ならではの悩みが多いと思われます。「営業実績管理が実は分かりにくい」「インセンティブの適正ラインとは?」「マンネリ化した議案,数値報告だけを長時間やっている無駄の多い会議が多い」「新規事業投資が少し肌感覚に偏って不安」などの各悩みに対してピンポイントでサポートをします。


管理系サポート

管理分野サポート

会社の管理分野に関連する悩みをピンポイントでサポートするPLANです。

数字やお金関連は社長一人で抱えがちで誰に相談してよいか分からない、何処かに問題が潜んでいないか不安、など管理関連する悩み解決をします。「人事評価制度の導入したいが適切な水準とは?」「人に依存しすぎた社内教育制度の体系化したい」「そもそも予算はどうやって作るのか?」「決算結果を早く知りたい」などの各悩みに対してピンポイントでサポートをします。

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